O que fazer quando sua linha ascendente sai do negócio

Um dos momentos mais confusos no negócio de qualquer empreendedor, é quando a pessoa que o trouxe a oportunidade, decide sair da empresa porque achou alguma pastagem mais verde.

Constantemente, novos empreendedores sentem uma sensação de pressão, frustração, ansiedade e opressão, porque o líder da rede saiu.

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Justamente a pessoa que fez você acreditar no negócio e na empresa, deixou de acreditar e te deixa na mão.

Justamente ele que era sua referência, seu porto seguro, seu mentor e apoiador.

Porque ele saiu?

a) Sabe de algo que você não sabe; (O que será? Descubra)

b) Não está ganhando dinheiro na empresa ou a rede dele não está ganhando;

c) Encontrou um negócio muito melhor;

d) Recebeu alguma oferta ou posição na rede de outra empresa.

E agora? Você vai com ele? Você fica? E sua rede, vai com você ou ficará no negócio? Será que ele vai convidar sua equipe? 

E finalmente vem aquela pergunta interna: Ele faz você ganhar dinheiro de verdade no negócio e te dá todo o apoio que necessita?

O fato é que agora, você é responsável por seu próprio sucesso. E você começa a se perguntar como você vai fazer para ter apoio de sua linha ascendente? Aliás, existe algum Upline que fará diferença no seu negócio apoiando diariamente ou freqentemente?

Vamos simplificar o problema. Veja o que você pode e deve fazer para tomar a melhor decisão e seguir rumo a seu sonho de conquistar sua liberdade econômica financeira.

1. Peça para ele defender os motivos pelos quais está saindo. (Quais os problemas da empresa);

2. Pergunte sobre a rede que entrará. Porque irá para essa rede e se recebeu alguma vantagem financeira, alguma premiação por meta e posição estratégica;

3. Peça para ele apresentar os motivos pelos quais acredita que a outra empresa seja melhor;

4. Adote os 20 Motivos de Avaliação de Negócio, que você encontra aqui na seção Opinião, (by Claudio Di Lucca) e reavalie seu negócio e faça o mesmo com a empresa que ele propoe que você vá;

5. Considere que você está na empresa que ele acreditou ser a melhor opção no passado. Pondere sobre a possibilidade dele não estar tomando a melhor decisão, uma vez que errou uma vez e pode errar de novo.

6. Pondere sobre o fato dele estar tentando se beneficiar ganhando Crosslines, Uplines, Downlines e Simpatizantes de outras empresas para crescer mais rápido e ganhar mais;

Caso você decida ir com ele…não deixe de ler meu próximo artigo que abordará a melhor maneira de levar sua rede, ganhar novos empreendedores simpatizantes, trabalhando com ética.

Caso decida não ir, leia os pontos abaixo, porque você precisará blindar sua equipe, assumir as rédeas de liderança e criar forte laço emocional e racional com sua equipe, sem mentir, denigrir a concorrência ou seu ex-patrocinador.

SE NÃO VAI SEGUIR SEU PATROCINADOR OU LINHA ASCENDENTE…

1. Crie um Plano de Ação para blindar sua linha Descendente. Certamente ele irá tentar pescar no seu aquário.

2. Para blindar a equipe, faça uma apresentação resumida do que aconteceu para sua liderança; antecipe-se o possível ataque que seu patrocinador fará, explicando os pros e contras do que ele disse e do que você constatou; Ao fazer isso, automaticamente você irá enfraquecer a posição dele; Crie argumentos sólidos contra a saída dele. O fato dele ter ido e você não, demonstra que você acredita no negócio. Tanto que não quis sair com ele.

3. Garanta apoio a sua rede e diga como será este apoio;

4. Divulgue um plano de trabalho com metas para sua equipe e se possível, faça uma campanha promocional para quem atingir as metas.

5. Transmita confiança, motivação e positivismo;

6. Determine o ritmo de sua jornada. Sua equipe tende a te seguir.

7. E trabalhe mais do que antes, dedicando-se a sua equipe. Entenda que multiplicar é melhor que somar. Multiplique conhecimento a apoio. Ajudando sue diretos, você vai longe.