Aprenda a blindar sua equipe

É muito importante que você blinde sua equipe contra a concorrência.

Isso não quer dizer que você vá falar mal dela, mas que vai fixar na mente dos seus empreendedores, os pontos fortes da sua empresa.

Mais que isso, você precisa criar uma blindagem emocional e racional.

Emocional: você precisa associar sentimentos positivos, entusiasmo, motivação, expectativa de sucesso, criando um elo de possibilidade de realização pessoal e profissional. As pessoas de sua equipe precisam acreditar que a empresa é maravilhosa.

Racional: mostrando a elas as vantagens, os benefícios, os pontos fortes, as qualidades que sua empresa possui x os defeitos e pontos fracos da concorrência (sem denegrir ou falar mal destas).

Blindando sua equipe, você terá menos baixas na rede, porque o turnover diminui.

NA VIDA VOCÊ SE BLINDA DE COISAS NEGATIVAS

É normal as pessoas se blindarem contra energias negativas, relacionamentos complicadas, pessoas do mal, pessoas difíceis.  Então você precisa aprender a se blindar para se defender de toda ameaça que possa sofrer. E uma vez que se blinde, fortaleça sua rede contra dois tipos de pessoas:

As que dirão Não para a oportunidade de negócio oferecida e para as que empreendem em outras empresas e irão assediar seus empreendedores.

Considerando que as pessoas sempre tendem a achar que a grama do vizinho é mais verde, você precisa desconstruir a concorrência, criando obstáculos mentais e emocionais na rede.

Algumas dicas:

– Faça as pessoas amarem…se apaixonarem pela empresa…pela história dela…pelos donos…pelos produtos.

– Faça as pessoas se apaixonarem pelo seu time…adorarem a linha ascendente ea linha descendente.

– Faça as pessoas terem resultados. Isso é fundamental.

Porque as pessoas param?

  • Param porque não se conectaram ao sistema
  • Param porque as crenças limitantes vencem
  • Param porque os negativos vencem
  • Param porque não estão sendo profissionais
  • Param porque ficam sozinhas, sem apoio
  • Param porque não estão obtendo resultados
  • Param quando perdem a convicção de que poderiam atingir suas metas

 

Técnicas que a concorrência usa para levar pessoas da sua equipe:

–  Depoimentos de pessoas que já foram da sua empresa, não tiveram resultado e na nova Cia estão bem;

– Fazem comparativos que seus empreendedores vão acreditar por não conhecerem a concorrência. Logo, tudo o que falarem, tendem a acreditar ser real;

– Falarão pontos negativos da empresa ou farão seu empreendedor falar, garantindo que na empresa deles, isso não aconteceria;

– Mostrando resultados financeiros em pouco tempo. Muitas vezes, porque pessoas já chefaram com rede pronta;

– Apresentando pins ou títulos em pouco espaço de tempo;

– Argumentam que é a empresa é a que mais cresce ou a que tem o melhor plano;

 

Ou seja: é preciso se antecipar ao assédio, preparando seu empreendedor para estas situações, antes que seja tarde e você perca sua rede.

 

Blindar sua equipe é fundamental.