Aprenda a blindar sua equipe

É muito importante que você blinde sua equipe contra a concorrência.

Isso não quer dizer que você vá falar mal dela, mas que vai fixar na mente dos seus empreendedores, os pontos fortes da sua empresa.

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Mais que isso, você precisa criar uma blindagem emocional e racional.

Emocional: você precisa associar sentimentos positivos, entusiasmo, motivação, expectativa de sucesso, criando um elo de possibilidade de realização pessoal e profissional. As pessoas de sua equipe precisam acreditar que a empresa é maravilhosa.

Racional: mostrando a elas as vantagens, os benefícios, os pontos fortes, as qualidades que sua empresa possui x os defeitos e pontos fracos da concorrência (sem denegrir ou falar mal destas).

Blindando sua equipe, você terá menos baixas na rede, porque o turnover diminui.

NA VIDA VOCÊ SE BLINDA DE COISAS NEGATIVAS

É normal as pessoas se blindarem contra energias negativas, relacionamentos complicadas, pessoas do mal, pessoas difíceis.  Então você precisa aprender a se blindar para se defender de toda ameaça que possa sofrer. E uma vez que se blinde, fortaleça sua rede contra dois tipos de pessoas:

As que dirão Não para a oportunidade de negócio oferecida e para as que empreendem em outras empresas e irão assediar seus empreendedores.

Considerando que as pessoas sempre tendem a achar que a grama do vizinho é mais verde, você precisa desconstruir a concorrência, criando obstáculos mentais e emocionais na rede.

Algumas dicas:

– Faça as pessoas amarem…se apaixonarem pela empresa…pela história dela…pelos donos…pelos produtos.

– Faça as pessoas se apaixonarem pelo seu time…adorarem a linha ascendente ea linha descendente.

– Faça as pessoas terem resultados. Isso é fundamental.

Porque as pessoas param?

  • Param porque não se conectaram ao sistema
  • Param porque as crenças limitantes vencem
  • Param porque os negativos vencem
  • Param porque não estão sendo profissionais
  • Param porque ficam sozinhas, sem apoio
  • Param porque não estão obtendo resultados
  • Param quando perdem a convicção de que poderiam atingir suas metas

 

Técnicas que a concorrência usa para levar pessoas da sua equipe:

–  Depoimentos de pessoas que já foram da sua empresa, não tiveram resultado e na nova Cia estão bem;

– Fazem comparativos que seus empreendedores vão acreditar por não conhecerem a concorrência. Logo, tudo o que falarem, tendem a acreditar ser real;

– Falarão pontos negativos da empresa ou farão seu empreendedor falar, garantindo que na empresa deles, isso não aconteceria;

– Mostrando resultados financeiros em pouco tempo. Muitas vezes, porque pessoas já chefaram com rede pronta;

– Apresentando pins ou títulos em pouco espaço de tempo;

– Argumentam que é a empresa é a que mais cresce ou a que tem o melhor plano;

 

Ou seja: é preciso se antecipar ao assédio, preparando seu empreendedor para estas situações, antes que seja tarde e você perca sua rede.

 

Blindar sua equipe é fundamental.