Desenvolva sua habilidade de liderar (Por Kadu Pimentel)

Muitos podem achar que liderança, no nosso negócio, se conquista pelo valor do bônus ou pelo nível atingido na empresa.

Isso não passa de um mito.

Um líder verdadeiro inspira e motiva as pessoas pelo que é, e não pelo que tem. Pela forma que conduz seu negócio e sua equipe, e não pelo quanto ganha no final do mês.

Você não se torna um líder da noite para o dia. Liderança se conquista com o tempo e muito antes de um nível de liderança no plano de carreira de uma empresa. Liderança também não se impõe. Deve nascer naturalmente, sendo fruto do reconhecimento das pessoas que te cercam.

Também não acredito que liderança seja um dom, mas sim uma habilidade, a qual todos possuem condições de desenvolvê-la.

Portanto, para facilitar este desenvolvimento, no meu modo de ver, você deverá ter algumas atitudes, as quais passo a elencar.

  1. SEJA HUMILDE

As pessoas possuem visões e propósitos diferentes. Conheça, escute, absorva, filtre, respeite e posicione-se. Um líder pode errar e não é o dono da verdade. Ouça opiniões e reconheça os equívocos. Avalie-se sempre pois a liderança é um processo constante de construção.

Aprenda, refine seu estilo, adapte-se conforme o ambiente e o cenário que se encontra. Peça ajuda à sua linha ascendente e edifique seus líderes e mentores.

E lembre-se: não confunda humildade com subserviência. Você não deve se diminuir para que seus liderados pareçam maiores, mas sim, ajudá-los e inspirá-los a crescerem por seus méritos.

  1. SEJA ÉTICO

Não se venda. Seus valores e princípios devem se sobrepor em qualquer contexto, isso fortalece relacionamentos e é fonte de inspiração. Construindo seu negócio e sua imagem com base na honestidade, honra e ética, ele será eterno! Lembre-se: seu nome é o bem mais precioso que possui. Construi-lo levará tempo, destruí-lo é questão de segundos.

  1. ESTEJA EM CONTATO CONSTANTE COM SUA EQUIPE

Nunca “suma”. Utilize a internet ao seu favor. As redes sociais e os aplicativos facilitam demais este contato. Diariamente poste informações relevantes, motive-os, descubra as dificuldades e oriente-os. Envolva-se genuinamente com sua equipe e fomente os relacionamentos. Seu objetivo é formar uma verdadeira família.

  1. ORGANIZE SEU NEGÓCIO

Um líder deve ter iniciativa. Assumir a responsabilidade de planejar e organizar eventos, sistema e as atividades da equipe. Não só planejar eventos, como promovê-los, divulgando-os e destacando sua importância.

Também defina metas em conjunto com seu time e objetivos a serem cumpridos. Acompanhe os índices, resultados e vibre a cada conquista.

  1. DÊ EXEMPLO

Suas palavras e atitudes devem caminhar lado a lado. Jamais deixe de fazer aquilo que diz e jamais diga aquilo que você não faz.

Comprometa-se e mantenha o foco! Nunca pare de vender e de recrutar novos distribuidores, não falte aos eventos, seja pontual, responsável e correto. Mostrar como faz é muito mais eficiente do que apontar como faz.

Se você não estiver fazendo isso, provavelmente, sua liderança será posta à prova a todo momento. Portanto, seja o distribuidor que você gostaria de ter na sua equipe.

  1. RECONHEÇA O FEITO DAS PESSOAS

Valide, reconheça e parabenize as decisões, iniciativas e vitórias. Esta atitude é fundamental para você criar empatia e carisma com as pessoas. As pessoas são movidas a reconhecimento e nada melhor quando o reconhecimento vem de um ser humano que ela admira.

feedbacks e corrija pontos negativos individualmente. Reconheça e elogie os méritos publicamente.

  1. DESENVOLVA NOVOS LÍDERES

A formação de novos líderes é fundamental para a alavancagem do seu negócio.

Selecione aqueles membros da sua equipe que mais percebe potencial, conecte-se fortemente com eles, trazendo-os para perto de você e passe a orientá-los com mais pessoalidade.  Potencialize suas qualidades, virtudes e sugira algumas ações para as fraquezas. Acompanhe-os e, com o passar do tempo, delegue responsabilidades. Naturalmente saia de cena para que novos líderes brilhem, conduzam as equipes e também formem novos líderes.

  1. SEJA POSITIVO

Sorria! Pensar e agir de forma positiva, além de fazer bem, cria um ambiente saudável na equipe e evita que os negativos disseminem sua negatividade sobre os positivos. Jamais reclame da sua equipe ou para sua equipe. Se quiser reclamar ou desabafar, procure seu líder ou mentor.

No entanto, ser positivo não é ser alienado. Tenha coragem para encarar os desafios com hombridade e serenidade, lidar com os problemas, aprender com eles e buscar as soluções. Equilíbrio emocional e o autoconhecimento são palavras-chave nestes momentos.

Sucesso e bons negócios!!!

Kadú Pimentel

É Diamante da Jeunesse Global e Advogado, formado pela Universidade Estadual de Londrina-PR, especialista em Direito Tributário e Direito Empresarial, é também Conselheiro da Abranetwork.

Mesmo tendo sucesso na advocacia e na consultoria, conheceu as vendas diretas em 2009 e apaixonou-se pela atividade. Atualmente, lidera uma grande equipe de distribuidores, presente em mais de 15 estados brasileiros e outros 10 países, espalhados pela Europa, América do Norte, Ásia e Oceania.

Conhecido por sua ética, profissionalismo e treinamentos avançados, acredita que o sucesso é consequência da entrega, da dedicação, da resiliência, da busca constante pela excelência, tudo com base em valores e princípios de integridade, cooperativismo, honestidade e humanidade.

 

Deixe sua opinião

Veja Também

A Sion ainda não pagou funcionários e fornecedores da Boulevard Embora esteja correndo em sigilo de Justiça, tudo leva a crer que realmente o Grupo Sion comprou a Boulevard Monde, não pagou e ainda quebrou a empres...
Nova revista Sucesso está no forno com novidades e inovações. A nova edição da Sucesso está no forno. A partir de agora, a revista não falará mais de nenhum empresa de venda diretas e multinível. Todo seu cont...